两年前，我加入了Danfoss Drivives，担任DevOps开发人员的位置。
我是Viking项目中DevOps团队的一部分，在该项目中，我正在处理整个软件生命周期的自动化，围绕建筑物，测试和包装软件，即Viking Project在Viking Project创建的大约150个开发人员。除了成为开发人员之外，我还是我的8人团队的Scrum大师，我在这里帮助团队自我组织，提高其生产力并在此过程中获得乐趣。
我们在DevOps中将基础架构作为代码原则，无论我们可以在哪里。在我们的主要平台Azure Devops和Azure周围，我们正在使用Docker，Terraform，Packer，Ansible，Prometheus和Grafana之类的工具来自动化并监视我们的构建和测试基础架构，并尽可能地使用几百个机器。
Danfoss现在正处于敏捷的转型之旅中。我认为，Danfoss的工作方式“像您自己的公司一样经营公司”确实包含了平坦的等级制度和自我责任，这是这一成功之旅的关键要素。我真的很喜欢在这里工作，因为我们项目中的工作文化以及团队之间的工作文化非常尊重，支持，目标驱动。
丹福斯（Danfoss）是应对气候变化所必需的技术的关键贡献者，因此，对我来说，使用最先进的技术与一个很棒的团队合作不仅很有趣，而且还有助于共同利益并有意义归根结底。
在来丹佛斯之前：我最初开始在柏林FreieUniversität学习哲学/数学，但在Dot.com泡沫期间很早就退出了。我已经开始担任自学成才的Linux系统管理员/工程师，然后从那开始，我在柏林创立了一家公司，该公司在柏林提供了开源系统管理咨询/服务。当我们（我的妻子，我的女儿和我）搬到丹麦边境附近的弗伦斯堡（Flensburg）时，我在那个领域工作了近20年，然后我在格拉斯滕（Gråsten）的丹福斯（Danfoss）驾驶中申请了Devops开发人员职位。
