转型专家间接成本（M/F/D）

职位描述

Danfoss业务系统（DBS）成立于2003年，是一个拥有一个总体目的的世界一流改进组织：确保Danfoss具有一流的表现。如今，该组织由140多位高素质专家组成，分为20多个国籍，他们都可以挑战和支持企业，并开发将Danfoss提升到新水平所需的实践和解决方案。DBS是Danfoss DNA的一部分。

Danfoss业务系统（DBS）正在寻找一个转型项目，导致领导区域和全球项目，重点是跨Danfoss工厂的间接成本优化。您将领导长达6个月的项目，以通过优化间接成本内的总拥有成本（TCO），直接影响工厂绩效，从而实现强大的贡献利润率。

在这个角色中，您将在真正的多元文化环境中开展业务，来自世界各地的高能力同事。我们是一个全球拥有100多家工厂的全球组织，因此，重要的是，您必须具有大约旅行的灵活性和意愿。有50％的时间，并在您所在地区的所有工厂工作。当不旅行时，您将有灵活地从我们的办公室或家里工作。

工作职责

您的主要职责包括：

• 领导跨职能项目以识别和实施间接的成本优化潜力。这包括从相关利益相关者那里获得买入，定义范围，分析数据，达成目标并建立正确的项目团队。
• 您将以您作为项目负责人的身份共同开发路线图，确保及时执行以实现商定的目标，并准备积极参与准备业务案例，实施计划等，以确保根据计划确保实施实施。
• 您将支持确定MRO，能源，物流，包装等的间接成本领域内的改进潜力。
• 驱动绩效管理（PMS）以跟进活动，在需要时提供纠正措施，挑战以达到伸展目标并向管理层报告。
• 您将充当制造业和供应链领导者的合作伙伴，以提升高性能和不断改进的文化，重点关注整个价值链的安全，质量，交付和成本。
• 作为全球网络的一部分，您将主动搜索和分享最佳实践

我们为您提供具有较高知名度的具有挑战性的位置，您将能够利用当前的经验与坚定不移的积极性同事一起工作，我们为您提供了在职业生涯中进一步发展和进步的机会。

背景和技能

为了在这个职位上取得成功，我们希望您从供应链，采购或改进和绩效驱动的组织或咨询中带来大约5年的经验。理想情况下，您来自大型或中型组织的制造环境。成功的候选人在实施变更管理项目方面具有动手经验的记录，能够展示团队合作者心态并充当商业和技术知识的鼓舞人心的领导者。您在建立融洽的关系和对同行和管理层的信心方面表现出色。

此外，我们正在寻找以下能力和价值观：

• 分析心态和良好的项目管理技能。
• 展示文化情报，并喜欢跨文化的工作。
• 表现出卓越功能的独特融合，并具有对战略主题感兴趣的企业家精神。
• 在一个大型复杂的矩阵组织中进行良好的导航。
• 是具有开放和好奇的心态的有效沟通者和共识建筑商。
• 流利的英语 - 说话和写作，理想的其他欧洲语言。
• 提供成果和重大成就的高驱动力。

有关该职位的更多信息，请联系地区绩效的区域主管 - 间接成本，克里斯汀·特威尔迈尔+49 173 296 1914。

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在丹福斯（Danfoss），我们正在工体育投注必威程解决方案，使世界能够以更明智的方式使用资源 - 推动明天的可持续转型。没有一群充满激情，敬业和有能力的人，从未开始转变。我们认为，创新和出色的结果是由具有不同背景，个性，技能和观点的人的正确组合所驱动的，反映了我们开展业务的世界。为了确保人们的工作组合，我们努力创造一个包容性的工作环境，在该环境中，所有背景的人都受到同等对待，受尊重和重视自己的身份。丹佛斯（Danfoss）的重中之重是改善员工的健康，工作环境和安全性。

遵循创始人的思维方式“动作胜于言语响亮”，我们设定了雄心勃勃的目标来保护环境，通过制定一项计划在2030年之前成为CO2最新的计划。

Danfoss是EO雇主和VEVRAA联邦承包商。所有合格的申请人将在不考虑种族，颜色，宗教，性别，国籍，年龄，残疾，退伍军人身份或其他受保护类别的情况下都会考虑就业。